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- 作为CFO，您还是那个被称为理财专家的幕后英雄吗？情况不同了，现在要把您推动到前台秀一把，来秀您的智慧，秀您的理念秀您如何为公司战略的制订和实施贡献力量。 在孙铮看来，CFO需要与时俱进，转换职能，同时要努力做一个价值创造型的财务精进者。 更多参与战略管理 在传统的理念里，会计承担核算以及筹融资等功能，更长期被称为是账房先生，但随着经济社会的发展、公司治理的完善，管理会计的功能越来越受到重视。 会计不仅仅要承担传统的职能，还被赋予更多期待、要求，需要更多参与战略管理，并与企业各种利益相关者密切联系，积极参与价值创造。孙铮说。 孙铮认为，一套适应战略需要的财务支持系统包括财务战略、投资管理、筹资理税、预算控制、会计核算、绩效管理等部分，其中前三部分属于战略管理，后三部分属于经营